موطی اوکاموتو از KONAMI در مصاحبه‌ای که اخیراً در TGS 2025 برای IGN ژاپن انجام داد، گفته بود که شرکت‌های بزرگ نباید از به چالش کشیدن انتظارات بترسند و حالا این حرفش را دوباره و با قدرت بیشتری تکرار کرده است.
معرفی شرکت KONAMI
KONAMI یکی از بزرگ‌ترین و قدیمی‌ترین شرکت‌های فعال در صنعت بازی‌سازی ژاپن و جهان است. این شرکت که در سال ۱۹۶۹ تأسیس شد، در ابتدا در زمینه تولید تجهیزات سرگرمی فعالیت می‌کرد، اما به‌مرور با ساخت بازی‌های ماندگاری همچون Metal Gear Solid، Silent Hill، Castlevania و Pro Evolution Soccer به یکی از غول‌های دنیای گیم تبدیل شد.
در سال‌های اخیر، KONAMI بیشتر به‌دلیل تمرکز بر بازار موبایل و بازی‌های گچا (Gacha) مورد انتقاد قرار گرفت. اما اکنون نشانه‌هایی از بازگشت این شرکت به تولید بازی‌های کنسولی و پرهزینه دیده می‌شود.
موطی اوکاموتو کیست؟
موطی اوکاموتو (Motoi Okamoto) یکی از چهره‌های کلیدی در KONAMI است که پیش‌تر در شرکت Nintendo فعالیت می‌کرد. او تجربه زیادی در تولید و توسعه بازی‌های بزرگ دارد و به‌خاطر نگاه نوآورانه و جسورانه‌اش شناخته می‌شود. اوکاموتو فردی اهل مطالعه و از علاقه‌مندان به کتاب و رمان است — طبق گفته‌ها، در طول یک دهه گذشته حدود ۲۰۰۰ کتاب مطالعه کرده است.
در رویداد TGS 2025 (نمایشگاه Tokyo Game Show)، او در مصاحبه‌ای با IGN Japan حرف‌هایی جنجالی و مهم درباره نقش شرکت‌های بزرگ در پیشبرد صنعت بازی زد که حالا با جزئیات بیشتری در فضای مجازی آن‌ها را تکرار و توضیح داده است.
شرکت‌های بزرگ باید ریسک کنند، نه عقب‌نشینی
در بخشی از صحبت‌هایش، موطی اوکاموتو گفت:
«ایده ساخت یک ویدئوی تبلیغاتی (PV) قبل از تولید بازی اصلی و بررسی بازخورد مخاطبان، به‌ویژه در میان استودیوهای مستقل که با سرمایه‌گذاری جمعی کار می‌کنند، رایج شده است. اما شرکت‌های بزرگ به دلیل ترس از آسیب به برندشان از این روش پرهیز می‌کنند.»
او تاکید می‌کند که این ترس نباید دلیلی برای عدم ریسک‌پذیری باشد:
«این شرکت‌های بزرگ پول کافی دارند. پس منطقی است که باید ریسک کنند. حتی اگر شما یکی از کارکنان آن‌ها باشید، باید تلاش کنید مدیران را به این مسیر متقاعد کنید. این فقط عقل سلیم است.»
تفاوت نگاه جوانان تازه‌کار و باتجربه‌ها
موطی اوکاموتو اضافه کرد که اگر کارمندان جوان یا تازه‌وارد به دلیل نداشتن تجربه کافی ترجیح بدهند پروژه‌های کم‌ریسک را انتخاب کنند، تا حدی قابل درک است:
«اگر افراد بی‌تجربه یا کارمندان جدید نتوانند طرح خود را به تصویب برسانند و به سمت پروژه‌های کم‌ریسک بروند، من با اکراه این موضوع را می‌پذیرم. اما یک کهنه‌کار نباید چنین مسیری را انتخاب کند.»
تکرار یک پیام مهم
در نهایت، موطی اوکاموتو بار دیگر تاکید کرد:
«اگر یک شرکت بزرگ با پول ریسک نکند، هیچ راهی وجود ندارد که اقتصاد یا صنعت به حرکت خود ادامه دهد. باید پولتان را همان‌جایی خرج کنید که شعارش را می‌دهید.»
مقایسه با کوجیما و تولد Metal Gear
نکته جالب اینجاست که سخنان موطی اوکاموتو شباهت زیادی به دیدگاه‌های هیدئو کوجیما، خالق سری Metal Gear دارد. حتی در مصاحبه‌ای قدیمی که توسط سایت shmuplations ترجمه شده، کوجیما درباره ورودش به KONAMI و چالش‌های ساخت اولین نسخه Metal Gear توضیحاتی داده که به‌طور قابل‌توجهی با صحبت‌های موطی اوکاموتو هم‌راستاست.
بازی‌ای که از دل بن‌بست خلق شد
در آن زمان، KONAMI به‌دنبال ساخت یک بازی جنگی بود، اما چندین تیم مختلف در تلاش برای توسعه آن شکست خورده بودند. کوجیما می‌گوید:
«پروژه بازی جنگی برای دو سال درگیر بن‌بست بود و گفته می‌شد هرکس واردش شود احتمال اخراج یا تنزل مقام دارد.»
وقتی پروژه به کوجیما رسید، او که ذهنی متفاوت داشت، پیشنهاد ساخت بازی‌ای بر اساس فرار (الهام‌گرفته از فیلم The Great Escape) را مطرح کرد. ابتدا همه ایده‌اش را رد کردند، اما زمانی که نسخه آزمایشی بازی و مکانیزم نمادین «علامت تعجب!» هنگام دیدن شدن توسط دشمن را دیدند، نظرشان عوض شد. Metal Gear متولد شد.
کوجیما: می‌خواستم قواعد را زیر و رو کنم
در سال ۲۰۱۲، کوجیما در مصاحبه‌ای گفته بود:
«نمی‌خواستم مثل بقیه کار کنم، به همین دلیل شروع کردم به فکر کردن درباره راه‌هایی که بتوانم ژانر را زیر و رو کنم.»
تاریخ تکرار می‌شود؛ از گذشته تا آینده KONAMI
در گذشته، KONAMI جسارت به خرج داد و به کوجیما اعتماد کرد تا ایده‌ای نو را عملی کند. حالا، به نظر می‌رسد با حضور افرادی مثل موطی اوکاموتو، این شرکت بار دیگر به مسیر نوآوری و ریسک‌پذیری بازمی‌گردد.
اوکاموتو نه‌تنها بر ضرورت ریسک برای حرکت رو‌به‌جلوی صنعت تاکید دارد، بلکه خودش هم نمونه‌ای از این نگاه است — کسی که از دل یک فرهنگ خلاق در نینتندو رشد کرده و حالا سعی دارد مسیر جدیدی برای KONAMI ترسیم کند.
نتیجه‌گیری
موطی اوکاموتو با صراحت گفته که اگر شرکت‌های بزرگ به‌جای محافظه‌کاری، جرات ریسک داشته باشند، هم صنعت بازی و هم اقتصاد جان تازه‌ای خواهند گرفت. تجربه نشان داده که نوآوری واقعی، نیازمند جسارت و خطرپذیری است — چه در گذشته با Metal Gear، چه حالا با تلاش برای بازتعریف مسیر آینده KONAMI.
منبع : resetera